纺织行业是劳动密集型产业，随着我国人口红利的渐渐消失，转型升级刻不容缓。机械化、自动化、智能化沦为改建传统产业、前进产业转型升级、减员增效，减轻招工难的有效途径，由此也冲破了我国机器换人的大幕。　　计划成效显著行业积极响应　　浙江省是首度实行机器换人计划的省份，2013年年初，浙江政府发售全面实施腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换城市的四换回工程，修筑了经济发展的新格局。

据浙江省经信委讲解，项目启动一年多来，获得了极大效益。　　首先，减少了用工及生产经营成本。

调查表明，积极开展机器换人后，有61.5%的企业增加一线员工多达10%，68.9%的企业生产成本上升5%以上，在其他条件恒定的情况下，企业成本每减少一个百分点意味著企业利润减少1个百分点。　　其次，提升了劳动生产的效率。被调查企业有27.3%的企业机器换人后劳动生产率提升了30%以上；有16.6%的企业劳动生产率提升了20%至30%；有29%的企业劳动生产率提升了10%~20%。　　第三，提高了产品质量。

由于机器操作者具备手工操作无法匹敌的精度和准度，因而机器换人在提高企业产品品质质量方面的起到也十分显著。调查表明近98.3%的企业机器换人后，产品质量有有所不同程度的提升。第四，增加了能源消耗。在调查企业中，高达86.3%的企业回应积极开展机器换人后能耗上升。

　　纺织行业在此次机器换人中占有了最重要地位。据柯桥区经信局回应，今年1~9月，全区661只技改项目已完成投资240.63亿元。其中纺织项目投资数153.42亿元，占到63%。　　兰溪市是纺纱特色产业核心区区，牛仔布产量全国第一，当地就根据色织布生产的现状，及时启动纺织行业的机器换人，其主要内容是引入穿着经、穿着筘、结经等自动化设备，代替人工的劳动，对列为机器换人的企业，希望他们出售自动化设备，政府给与一定补贴，主要是通过政策的引领，希望企业用自动化程度低的设备代替人工劳动，超过机器换人的目的。

兰溪有织锦企业上百家，地方借此挑选了70多家企业（其中样板企业10家，推展企业60家），首先开始实行机器换人项目，这些项目拒绝年内全部动工，投产亲率保证85%，已完成当年投资计划的90%以上。　　绍兴则从印染产业改建的角度，启动了机器换人的工程，他们针对印染产业信息化和能源管理的薄弱环节，展开自动化信息化改建和机器换人，也获得较为好的成果。

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